Manuelle Prozesse können in einem Unternehmen mit dem ERP Consulting optimiert werden. Die modernen Firmen sind heut sehr komplex und daher ist das Top-Management unentbehrlich.
Planungs- und Steuerungsaufgaben
Mit dem ERP Consulting können alle Planungs- und Steuerungsaufgaben unterstützt werden. Dieses ERP System ist dabei computergestützt. Im Hinblick auf die Wettbewerbsfähigkeit ist die Geschwindigkeit eine wichtige Rolle. Mit welcher Geschwindigkeit die Informationen in einem Unternehmen bereitgestellt werden, trägt maßgeblich zum allgemeinen Erfolg bei. Ein intelligente Software kann hier viel leisten. Die Hardware muss ebenfalls leistungsfähig sein. Das Unternehmen wird dadurch zeitnah in seiner Gesamtheit dargestellt. Es ist das ERP daher in vielen Firmen und auch in kleineren mittelständischen Betrieben nicht mehr wegzudenken.
Enterprise Resource Planning
Das Enterprise Resource Planning, kurz ERP ist innerhalb des Unternehmens wichtig für die vorhandenen Ressourcen und Prozessvorgänge. Die Ressourcen, damit sind das Kapital, die Mitarbeiter und die Betriebsmittel gemeint. Sie müssen innerhalb des Managements strategisch und taktisch optimal gesteuert werden. Aber auch der Einsatz und die Kontrolle sind wichtig. ERP ist eine Organisation der dispositiven Tätigkeiten. Auch die administrativen und kontrollierenden Tätigkeiten werden hier gesteuert. Das ist das Ziel von ERP. Alle organisatorischen Strukturen und Abläufe sollen so verbessert werden und eine schnellere Anpassungsfähigkeit für die Markveränderungen und Unternehmensänderungen ist angestrebt.
Das System
Das ERP System hingegen ist ein System, das auch IT gestützt ist und aus Softwarelösungen besteht. Die Geschäftsleitung soll unterstützt werden im Überblick über alle Geschäftsprozesse oder Ressourcen. Mit diesem System ist es machbar, dass alle Ressourcen in einer Firma optimal ausgestaltet werden. Auch das Beeinflussen und das Managen der Ressourcen gelingt so besser. Diese Systeme sind integrierte Programme. Sie basieren auf der zentralen Verwaltung der Daten. Die Informationsflüsse in einem Geschäftsprozess können so abgebildet, unterstützt und sogar optimiert werden. Außerdem werden die Informationsflüsse dokumentiert mit ERP. Gerne wird hier alles mit dem Cockpit in einem Jumbojet verglichen. Denn der Pilot hat damit die Möglichkeit, seine Informationen und Betriebsprozesse und alle wichtigen Ressourcen jederzeit abzurufen. Der Ablauf kann dann immer steuernd, korrigierend etc. sein.
Das Management kann dann durch diese Hilfen rechtzeitig die geeigneten Gegenmaßnahmen ergreifen. Dadurch wird er Kurs des gesamten Unternehmens oder auch eines einzelnen Unternehmensbereiches, bzw. einer einzigen Abteilung, neu ausgerichtet, neu justiert und neu geplant. Es können dabei mehrere Unternehmensbereiche erfasst und geplant werden. Das System selbst setzt sich aus verschiedenen Modulen zusammen. Dazu zählt das CRM, die Finanzbuchhaltung, die Materialwirtschaft und der Vertrieb. Alles geht über die gleiche Datenbasis und alles wird miteinander kommuniziert. Durch das ERP System wird das Unternehmen immer in seiner Ganzheit dargestellt. Es können dann die bereichsübergreifenden Funktionen und die Spezialbereich in den Fachabteilungen sichtbar gemacht werden. Die diversen Module des Systems machen das möglich. Das ERP Consulting ist ein wertvoller Beitrag zur Prozessoptimierung in einem Unternehmen.
Professionelles ERP Consulting bietet Markmann + Müller!
